江门市建设工程交易中心简介

    江门市建设工程交易中心是在市委、市政府的高度重视和市建设局的直接领导下于98 年10月成立。多年来，交易中心从建立、完善和优化交易市场环境入手，建立健全的管理监督机制，为交易各方提供良好的服务条件。目前，已形成了健康发展的局面。
    一、市场基础设施的建设情况。98年10月以来，为不断完善基础设施建设，根据市领导的要求将市区以前分散的建设工程、地产、房产三个交易中心集中在一座大厦办公。
    现交易中心设在房产大厦三楼办公，办公面积约1000平方米，内设信息厅、开标厅、评标厅、会议室、档案室，并设置执法监察、行政监督、招标管理、专业工程管理、招标代理、造价咨询、银行业务等17个“窗口”，在信息大厅设有公示栏、信息专栏等为广大市民提供相关信息。采取了既独立又统一的运作模式，实行资源互享，优势互补。
    二、规章制度的建设情况。为不断完善和规范交易市场的管理，以法律、法规为依据，先后制定和完善了我市《建设工程招标程序》、《建设工程交易进场管理办法》等规章制度，使交易程序更加规范。同时，根据建设工程交易程序编制了《招标须知》、《投标须知》等办事指引单张，使交易各方办事有“指南”，少走弯路。为加强内部管理，修定了《交易中心工作人员职责》、《交易中心工作人员守则》等内部管理制度。
    三、组织机构和职能建设情况。目前，我市的建设工程交易中心共有工作人员4人，还有监执法监察和各职能监督管理部门，以及咨询、服务等部门设立窗口的办公人员20人。形成了统一管理，各负其责的“窗口”管理模式。
    并根据国家7个部委联合颁布实施的《评标委员会和评标方法暂行规定》的有关精神，为了使评标工作规范化，交易中心组织了由建筑、安装、水利水电、市政路桥、园林绿化、经济等中级以上职称的技术人才组成的评标专家库，到目前止，专家人数近200多人。并在业主要求或在本地区专业人员欠缺的情况下，使用异地专家评标。
    四、目前实行的交易管理措施
    1、实行中标公示制度，增加透明度。将每次依法中标的项目、中标价、中标时间、项目经理等公布于众，广泛接受社会监督。
    2、实行参加投标的单位须提交项目经理证书到交易中心押证后，才能参加投标的管理办法。有效地制止项目经理挂靠的问题。
    3、使用招标文件范本，规范招标文件的编制，提高招标工作效率。
    4、全面实行电子标书报价采用电脑评标的办法，这一办法是走在全国领先的位置。该方法使用到目前均未有出现问题，且取得了较好的效果。
    5、将招标投标的审批制度转变为备案制度。
    6、扩大了招标信息的发布范围。信息发布除在交易中心的信息网发布外，还要求业主在江门国际网或法规规定其他媒体上发布。
    7、统一规范投标文件制作的格式，降低投标成本。
    8、扩大“市场”与“现场”联动管理，防止假招标、挂靠投标等违法行为发生。
    9、实行造价工程师签字盖章的制度，有效地防止恶性投标的问题。
    10、实行的项目经理开标过程进行答辩的规定。进一步防止假招标、挂靠、围标、项目经理虚设等违法、违规行为的发生。保证了工程评标的真实性和准确性。

2003年6月2日